AARO – Omstart – Kundexempel
Kom till oss den 8 november och låt dig inspireras kring vad man kan få ut av en omstart av AARO!
Mia Brandt som vid tiden arbetade för ett svenskt börsnoterat företag insåg att en omstart var nödvändig. Främst p.g.a. ändringar i uppföljningsmodellen samt att man hade en äldre daterad version av AARO. En driven kund och erfaren konsult slutförde hela omstarten på ca 1,5 månad. Mia kommer dela med sig av sina erfarenheter kring detta och ge tips kring vad som bidrar till lyckat omstartsprojekt.
När är en omstart lämplig och varför behöver eller vill kunder göra den? Flera av våra kunder har sista åren engagerat oss i en omstart av sina respektive AARO-uppsättningar. Det här är en typ av projekt där våra erfarna konsulter kan göra skillnad vilket har visat sig genom att de gjort ett bra arbete som uppskattats hos kunderna. Allt detta går vi igenom, förklarar vad vinningen kan vara för just er gällande en omstart. Vi ger er resonemang och svarar på era frågor kring omstart.
Bakgrund
Många gånger kan en omstart vara motiverad när nuvarande uppsättning är så pass gammal att mycket av logik blivit föråldrad. Över tid görs större och mindre omorganisationer, med det kommer förändringar i styr- och uppföljningsmodellen som inte alltid fullt ut speglas i uppsättningen av koncernrapporteringssystemet. Förändringar eller en växande koncern kan kräva mer från systemet och systemuppsättningen. Under omstarten kan vi också hantera felaktigheter som ni kanske levt med i flera år och som varit ett problem för nya administratörer och användare. Vi hanterar exempelvis fel som vi hittat i avstämning av eget kapital eller annan felaktig manuell hantering som ni levt med.
Agenda:
08.00-08.30 | Frukost |
08.30-09.00 | Mia Brandt - Financial Controller |
09:00-09:45 | Marie Fredring - Senior Konsult, Addedo, leder samtalet kring omstart. |