Hur Bravida effektiviserade sitt bonussystem

Hur kan en börsnoterad koncern som Bravida ha ett bonussystem som är effektivt, användarvänligt och kvalitativt utan att kompromissa på kvalitén? 

Bravida var ute efter ett system som kunde förbättra deras system för bonusar. De hade vuxit ur det tidigare systemet som bestod av att manuellt skicka runt Excel-ark. Genom att införa Planning Analytics kunde systemet sömlöst hanteras från centralt håll, med gemensamma arbetssätt och bättre kontroll över processen. 

“Rent administrativt har vi sett stora tidsvinster.  Att administrera samma process i Excel krävde nästan en heltidstjänst.”

– Fredrik Larsson, Group Business Controller, Bravida.

Efter att letat på marknaden kom Bravida fram till att implementera Planning Analytics för att hantera deras system för bonusar. Lösningen gjorde att mindre tid behövde läggas på hanteringen, samtidigt som processen blev säkrare och mer kvalitativ. 

“Det är få gånger ett nytt system kan leda till så många jubel, men så var det verkligen i det här fallet. Vi är väldigt glada att Planning Analytics kunde förbättra processen.” 

– Fredrik Larsson, Group Business Controller, Bravida.

Utmaning 

Ett stort och utmanande system för bonusar som blev komplicerat, tidskrävande och svårt att hantera.

Lösning 

Implementerade Planning Analytics som ett centralt verktyg som kunde sköta hela bonussystemet och markant minska tiden för hantering.

Resultat 

Effektivare process för hantering, stora tidsvinster och högre kvalitetssäkring.